職場環境快適化プログラム／[44]株式会社アウラ心理教育センター｜サービス詳細

目次基本情報 grp-1 目的・期待される効果 grp-1a 導入企業の評価 grp-1a 理論的裏付け grp-1c 実証評価 grp-1b 提供可能エリア grp-3 サービス提供実績 grp-4 受賞歴 grp-5 サービス提供手順 grp-6 サービス導入後の有効性評価 grp-8 サービス提供不可範囲 grp-10 価格体系 grp-12 トライアル grp-12a

基本情報 grp-1
分類	01体制・業務構築支援 02調査・分析支援（人的支援） 04組織づくり・職場環境改善 05管理職向け個別支援 06相談窓口・カウンセリング 07セルフケア研修 09復職支援
サービス名称	職場環境快適化プログラム
事業者名称	株式会社アウラ心理教育センター
URL	https://www.aula-pec.jp/
サービスの特長・強みが分かる一言PR	2006年より「予防」「心理教育」をキーワードに、臨床心理士集団による戦略的でカスタマイズされた心理サービスを提供。
提供内容 grp-2	体制・業務構築支援 ○：該当する－該当しない	産業保健体制構築支援	○
		健康経営推進支援	○
		ストレスチェック制度対応支援	○
		ハラスメント対策支援	○
		過重労働対策支援	○
		復職支援に係る体制・業務構築支援	○
		人事・労務向けアドバイザリー	○
提供内容	現状把握・分析システム ○：該当する－該当しない	ストレスチェックシステム
		パルスサーベイ
		健康・労務データ統合分析システム
提供内容	組織づくり・職場環境改善 ○：該当する－該当しない	組織開発コンサルティング	○
		管理職向け研修	○
		従業員向け研修	○
サービスの概要・特徴	アウラ心理教育センターが提供する「職場環境快適化プログラム」は、企業の風土を包括的に理解したうえで、心理的安全性の高い職場環境へと実践的な支援を行います。経営層のニーズをヒアリングし、法制度対応上のリスク等をアセスメントしたうえで取り組みの優先順位を明示することから始めます。〔ストレスチェック〕では、公認心理師が共同実施者として産業医と連携し、データを分析することで不調者の早期発見と対応が可能になります。また集団分析結果を活用した具体的な助言は、ハラスメント対策を踏まえたうえでの〔上司の適切な指導力向上支援〕として効力を発揮しています。また、〔臨床心理士による戦略的個人面接〕を設定することで、アブセンティーイズムの改善やプレゼンティーイズムの改善だけでなく、キャリアパスの考察など人材育成にもつながります。〔研修〕も重要な施策で、ストレス耐性やハラスメント対策、メンタルヘルスの基礎知識等をテーマに実施することで、従業員のヘルスリテラシーと意識が向上し、職場の心理的安全性が高まります。このように職場環境快適化プログラムは、”予防的取り組み”を視野にいれた成長戦略に基づく支援策です。

目的・期待される効果「効果の根拠★」の種別 ○：導入企業の評価あり　●：理論的裏付けあり　◎：実証評価あり		効果の根拠★	根拠の詳細
目的・期待される効果「効果の根拠★」の種別 ○：導入企業の評価あり　●：理論的裏付けあり　◎：実証評価あり		効果の根拠★	導入企業の評価	理論的裏付け	実証評価
基盤構築関連	法制度対応	○	○	－
	制度・施策体系の整理	○	○	－
	人事・産業保健業務の効率化・負担減	○	○	－
	組織状況の把握	○	○	－
	その他	○	○	－
	その他の内容
取組の普及・浸透	サーベイ受検率向上	－	－	－	－
	相談窓口の利用率・認知率向上	○	○	－	－
	プログラムへの参加率・利用率向上	○	○	－	－
	不調の早期発見・対応	○	○	－	－
	ヘルスリテラシー・意識向上	○	○	－	－
	仕事のストレス要因低減	○	○	－	－
	心理的安全性・上司のサポート力向上	○	○	－	－
	周囲のサポート力向上	○	○	－	－
	その他	○	○	－	－
	その他の内容
心の健康・パフォーマンス関連	生活習慣の改善	－	－	－	－
	健康状態・心理指標改善	－	－	－	－
	アブセンティーイズム改善	○	○	－	－
	プレゼンティーイズム改善	○	○	－	－
	ワーク・エンゲイジメント向上	○	○	－	－
	従業員エンゲージメント向上	○	○	－	－
	労務指標改善	○	○	－	－
	その他	○	○	－	－
	その他の内容

導入企業の評価	具体的内容	【（社福）旭川荘】総合医療福祉施設／約2,100人／2014年3月～現在　多職種の協働職場では、ハラスメント対策は重要な経営テーマである。当施設では義務化前から、このプログラムを導入し、ハラスメント防止委員会を核とした相談体制を確立できたことにより、職場の心理的安全性が向上した。ハラスメント防止の知識やストレス耐性の向上が主となる研修の全職員受講が、ワーク・エンゲージメント向上に寄与しており、問題の早期発見と健全な対処が進んでいると考える。【（社福）瀬戸内学園】障がい者福祉施設／約120人／2008年3月～現在実施中　ストレスチェックの共同実施者である臨床心理士との〔全職員面談〕を核に、職場環境改善を進めている。面談を踏まえての不調者の早期発見やストレス要因の低減に関する助言が経営陣に迅速にフィードバックされる。一方で、職員からは個人情報の守秘義務が徹底され安心して相談できる場として高い評価を得ている。【tetta（株）】農業法人／約15人／2021年８月～現在　アブセンティーイズム状態のキーマンへの支援が大変素早く、経営者は安心を得た。今、必要な支援が組めるプログラム。
理論的裏付け	採用している理論の概要	なし
実証評価	学術介入の有無チェックあり：実施しているチェックなし：実施していない	学術研究機関等による科学的な効果検証
	学術介入の有無チェックあり：実施しているチェックなし：実施していない	学術研究機関等が介在しない独自の効果検証
	学術介入の概要
	エビデンスの水準チェックあり：実施しているチェックなし：実施していない	ランダム化比較試験
		非ランダム化比較試験
		単純前後比較などの準実験的研究
		コホート研究
		横断研究または症例対照研究
	結果概要

選択されたソリューションのサービス詳細

株式会社アウラ心理教育センター
職場環境快適化プログラム ♥

提供可能エリア grp-3	チェックあり：提供可能チェックなし：提供不可	北海道東北関東甲信越北陸東海近畿中国四国九州沖縄海外
提供可能エリア grp-3	提供エリアの条件	オンラインでの対応を含みます。対面でのご支援の場合、東京オフィス（都内港区）および岡山オフィス（岡山市北区）より往復で３時間以上の移動時間を要するエリアにおいては、交通費、宿泊費（必要な場合）のほかに、遠隔地対応加算が生じます。
サービス提供実績 grp-4 rowspan_tgt3	当該サービスの企業規模別導入実績 ◎：導入実績あり ○：導入実績ないが提供可能－：提供不可	50人未満	◎
50人以上1,000人未満		◎
1,000人以上10,000人未満		◎
10,000人以上		－
提供先企業・団体の業種の傾向	対人援助を主とする企業・組織へ、創業時より多くサービスを提供してきた。特に、福祉施設においては、障がい者施設・高齢者施設・児童養育施設などの様々な方面で働く、多職種の集団へのサービス提供が多い。また、製造業においては、食品製造などから安全対策を最重要視される重工業関係や、ヒヤリハットが重大事故をもたらす＝職場内の信頼関係によるチームワークを必要とする組織への提供も実績がある。また、全国各地における農業法人への支援実績も有する。従業員数としては、全国各支社合わせて3,000人規模の小売サービス企業への支援から、30人規模の組織までサービスを提供しているが、100人前後の企業・組織が多い傾向にある。
提供先企業・団体の業種チェックあり：得意としているチェックなし：非該当	農業、林業金融業、保険業不動産業、物品賃貸業学術研究、専門・技術サービス業宿泊業、飲食サービス業生活関連サービス業、娯楽業教育、学習支援業医療、福祉複合サービス事業サービス業（他に分類されないもの）公務（他に分類されるものを除く）漁業分類不能の産業鉱業、採石業、砂利採取業建設業製造業電気・ガス・熱供給・水道業情報通信業運輸業、郵便業卸売業、小売業
サービス提供開始時期		2008 年
アカウント数
カウンセリング実績	実人数	530 人
	延べ回数	3175 回
	件数のカウント方法	17年間に及ぶカウンセリングの実施であることから、自社内の実施報告書に基づく概数となっております。
昨年度の研修実績	延べ回数	18 回
昨年度の研修実績	1社当り回数（延べ回数÷実施社数）	4.5 回
受賞歴 grp-5
サービス提供手順 grp-6	【営業・提案】必要日数：最短で2週間１）職場環境快適化・ハラスメント防止対策などに関するお問い合わせをいただいた企業・組織を訪問。２）企業の組織構成や業務内容を理解し、施策責任者らが認識している問題点やニーズを具体的に把握すると同時に、産業保健スタッフにもご挨拶し、今までの取り組みなどをヒアリング。また就業現場を確認する。３）その企業用にカスタイマイズしたプログラムを提案。PDCAサイクルも含めた年間計画案等も添付。　【導入・運用】４）導入初動にて、プログラム担当臨床心理士の存在を従業員の皆さんに知っていただく。５）プログラムの中に定期的に組み込まれる施策責任者・担当者との助言・ミーティングの時間で、常に効果を確認。６）運用中でも、職場環境において取り扱うべき事象等が出現した場合には柔軟に対応する。プログラム内容や年間計画の変更などによって、より効果をもたらすように修正することもあり得る。
導入・利用促進支援 grp-7	◎：標準サービスとして無償で提供可能 ○：有償サービスとして提供可能－：提供不可	導入オリエンテーションの実施	○
		セミナー等イベントの実施	○
		パンフレットの作成	○
		専用Webサイトの提供	－
		ニュースレター	○
		運用・利用状況を踏まえた対策提案	◎
		その他	○
	利用促進策の具体的な内容	カウンセリングの案内方法やチケットの明示内容等、組織としての事務処理におけるやりやすさだけではなく、利用者の目に直接的に触れることによるポジティブイメージを持った利用促進策となるよう支援をしている。
	サービス導入後の有効性評価 grp-8	◎：定期的に評価をしている ○：クライアントのオーダーに応じて評価を実施空欄：定期的な評価はしていない		◎
評価指標・評価方法	サービス導入後の有効性評価 grp-8	サービスを担当者する部局へは、サービス提供のタイミング（多くの提供先は一か月に一回程度）にて、サービスの問題的等を含めた有効性に関するヒヤリングを行っている。と同時に、経営層にも定期的に面談を行い、質的評価を受けている。
有害事象の確認 grp-9	サービス提供前の検証 ○：サービス提供前に検証している空欄：サービス提供前に検証していない
有害事象の確認 grp-9	サービス提供後のモニタリング ○：サービス提供後にモニタリングしている空欄：サービス提供後にモニタリングしていない		○
サービス提供不可範囲 grp-10	・医療行為に抵触しかねない内容のサービス・２４時間の対応など、オンデマンドによるサービス
実務責任者の経歴開示 grp-11	◎：公開済 ○：調達時に個別に開示可能空欄：開示不可		◎
実務責任者の経歴開示 grp-11	公開情報	https://www.aula-pec.jp/ 本多公子 1959年生まれペンネームほんだきみ子株式会社アウラ心理教育センター代表取締役所長臨床心理士公認心理師教育学修士消防庁緊急時メンタルサポートチーム専門家農林水産省農業経営改善R2調査検討会メンバー厚生労働省PTSD高度専門研修修了日本女性財団共働発起人「心の健康にも予防が大切」という理念のもと、2006年に東京と岡山に心理オフィスを開設。2008年に（株）アウラ心理教育センター設立。個人心理療法及び企業のメンタルヘルスの支援を行っている。「経営戦略としての職場環境づくり」をキーワードに、ハラスメント対策等を含めた職場環境快適化のためのシステム構築と具体的支援を行ってきた。臨床心理学の専門的知識を視覚的・体感的に理解してもらえるような独自メソッドも開発し、。
価格体系 grp-12	このサービスは、導入される企業のニーズ、課題の優先度などによって、完全にカスタマイズをして提供します。もちろん従業員規模によって総額費用は変化しますが、どのサービスにウェートを置き、どこから対策を始められるのかによって、価格が異なってまいりますので、一律的な価格設定（従業員一人あたり●●●円という設定表示）をしておりません。現時点での導入企業様における価格としては、月額10万円（税別・交通費実費）～　となっております。
	無償提供 ○：無償で提供可能空欄：無償での提供は不可能
	無償提供条件
トライアル	◎：無償トライアルが可能 ○：有償トライアルが可能空欄：トライアルは不可		○
トライアル	トライアルの内容や条件等に関する補足	セミナーに関するトライアルを有償にてお受けしております。
多言語対応 grp-13	◎：標準サービスとして無償で提供可能 ○：有償サービスとして提供可能空欄：提供不可	英語
		中国語
		ベトナム語

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